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Réussir son recrutement
Méthodes d'identification, de sélection et d'intégration
Le guide d’aide au recrutement en plusieurs étapes : les fondamentaux et méthodes d’entretien, l’étude des processus de recrutement, dans une visée résolument pédagogique et pratique.
Réussir son recrutement
Livre 
Le guide d’aide au recrutement en plusieurs étapes : les fondamentaux et méthodes d’entretien, l’étude des processus de recrutement, dans une visée résolument pédagogique et pratique.
Sommaire
Préface
Avant-propos
• Pourquoi est-il si compliqué de recruter ?
• Quel type de recruteur êtes-vous ?
Introduction
• Qu’est-ce que le recrutement ?
• Le processus de recrutement
Chapitre 1 – Stratégie
• Audit fonctionnel : recueillir les caractéristiques des besoins à 360°
• Audit opérationnel : vivre la vie du professionnel
• Internaliser ou externaliser son recrutement ?
Chapitre 2 – Préparation
• Se préparer soi-même
• Les outils et les documents
• Le Cadre légal du recrutement
Chapitre 3 – Identification
• Diffuser l’annonce
• Sourcer
Chapitre 4 – Évaluation
• Les techniques de communication
• Les douze techniques de reformulation et de relance
• La méthode STAR
• Le langage des couleurs
• La trilogie du recrutement (Méthode CPM)
• L’évaluation des CV
• La gestion des candidatures
• Les échanges
• Les autres outils d’évaluation
Chapitre 5 – Décision
• Sécuriser le recrutement
Chapitre 6 – Intégration
• Avant le jour J
• Le jour J
• Le premier mois
• Le premier trimestre
Prospective
Conclusion
Annexe
Thème
Entreprise & ManagementCollection
RéussirL'auteur
Frédérik CousinDescription
Les ressources humaines sont en constante évolution. La nature du marché de l’emploi en France, les pratiques nouvelles insufflées par les start up, l’arrivée de l’intelligence artificielle et la diversification des méthodes de sélection (escape games, événements sportifs…) invitent le recruteur à s’adapter, voire à réinventer sa profession.
Dans une conjoncture marquée par la pénurie de talents dans de nombreux secteurs, il doit s’intéresser à de nouveaux profils, identifier les soft skills, s’appuyer sur les réseaux sociaux, parfaire l’expérience candidat, savoir sécuriser un recrutement, tout en faisant preuve, toujours, de psychologie et de bienveillance. Pour tout manager, surtout pour les PME et les TPE, un recrutement est un investissement qui nécessite d’optimiser coût, expérience et durée.