Réussir son recrutement

Méthodes d'identification, de sélection, d'évaluation et d'intégration
Parution: 2020
Pages: 96 pages

Le guide d’aide au recrutement en plusieurs étapes : les fondamentaux et méthodes d’entretien, l’étude des processus de recrutement, dans une visée résolument pédagogique et pratique.

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Description

Les ressources humaines sont en constante évolution. La nature du marché de l’emploi en France, les pratiques nouvelles insufflées par les start up, l’arrivée de l’intelligence artificielle et la diversification des méthodes de sélection (escape games, événements sportifs…) invitent le recruteur à s’adapter, voire à réinventer sa profession.

Dans une conjoncture marquée par la pénurie de talents dans de nombreux secteurs, il doit s’intéresser à de nouveaux profils, identifier les soft skills, s’appuyer sur les réseaux sociaux, parfaire l’expérience candidat, savoir sécuriser un recrutement, tout en faisant preuve, toujours, de psychologie et de bienveillance. Pour tout manager, surtout pour les PME et les TPE, un recrutement est un investissement qui nécessite d’optimiser coût, expérience et durée.

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Préface
Avant-propos
• Pourquoi est-il si compliqué de recruter ?
• Quel type de recruteur êtes-vous ?

Introduction
• Qu’est-ce que le recrutement ?
• Le processus de recrutement

Chapitre 1 – Stratégie
• Audit fonctionnel : recueillir les caractéristiques des besoins à 360°
• Audit opérationnel : vivre la vie du professionnel
• Internaliser ou externaliser son recrutement ?

Chapitre 2 – Préparation
• Se préparer soi-même
• Les outils et les documents
• Le Cadre légal du recrutement

Chapitre 3 – Identification
• Diffuser l’annonce
• Sourcer

Chapitre 4 – Évaluation
• Les techniques de communication
• Les douze techniques de reformulation et de relance
• La méthode STAR
• Le langage des couleurs
• La trilogie du recrutement (Méthode CPM)
• L’évaluation des CV
• La gestion des candidatures
• Les échanges
• Les autres outils d’évaluation

Chapitre 5 – Décision
• Sécuriser le recrutement

Chapitre 6 – Intégration
• Avant le jour J
• Le jour J
• Le premier mois
• Le premier trimestre

Prospective
Conclusion
Annexe

Passionné par le recrutement depuis plus de quinze ans, fondateur du cabinet Refea, Frédérik Cousin détaille ici avec rigueur et méthode toutes les étapes du processus de recrutement, de l’identification du besoin de l’entreprise à l’intégration du candidat dans son nouvel environnement de travail. Un ouvrage complet, enrichi de conseils pratiques et d’anecdotes, qui bouscule les idées reçues et aidera recruteurs et candidats à aborder chaque moment clé du processus de recrutement.

Informations complémentaires

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