Description

Le travail à distance s’est imposé partout : télétravail, commerciaux itinérants, agents techniques, équipes réparties sur plusieurs sites.

Ce guide destiné aux managers recense les meilleures pratiques pour guider et fédérer des personnes qu’on ne croise pas toujours, mais avec lesquelles il est important de garder le contact.

Il aborde la gestion d’équipe, le maintien de la qualité de vie au travail de l’équipe à distance, comment animer des réunions, mesurer et suivre les résultats, piloter l’amélioration continue, instaurer la confiance et favoriser la motivation et l’autonomie.